Cum să te motivezi și să îți păstrezi echipa unită în perioade de criză
Descriere
Atunci când apare o criză, oamenii își arată adevăratul caracter, iar echipele își testează solidaritatea. Aceste adevăruri sunt coșmarul unui manager. Pentru că, într-o formă sau alta, dacă e să ne uităm în oglindă, trebuie să recunoaștem că managerii nu conduc sfinți. Nu. Dacă în timpuri normale, oamenii pot fi gestionați după reguli ce pot fi incluse într-un material de studiu, în criză lucrurile trebuie abordate diferit. Aici, creativitatea managerilor poate face diferența între supraviețuire și eșec.
Așa că am încercat, în materialul de față, să construiesc un set de idei și reguli practice, organizate în jurul unui obiectiv important: cum faci să îți ții echipa unită, atunci când criza ce tocmai a lovit întreaga lume aprinde focuri nenumărate în jurul tău? O să vorbim despre modul în care poți gestiona o echipă care lucrează de acasă, despre problemele de natură tehnică și organizatorică pe care companiile le întâmpină în aceste momente, despre obstacolele psihologice ce stau în calea coeziunii echipei și așa mai departe.